Selasa, 30 September 2014

Upmarket World, Konsultan Hotel Terbaik di Indonesia


Peluang Kerjasama Pemasaran Upmarket World Membership

Pada kesempatan ini dengan senang hati, kami memperkenalkan Upmarket World Inc kepada Bapak/Ibu. Upmarket World Inc merupakan perusahaan hospitality terbesar di dunia sebagai salahsatu anak perusahaan Price and Asset Capital Inc.
Sesuai dengan arti Upmarket dalam bahasa Indonesia yang berarti produk yang didesain untuk kelas menengah atas, kami ingin membawa Upmarket World Inc menjadi sebuah komunitas dan jaringan produk dan jasa yang tersedia untuk kelas menengah atas.
Dengan mengusung tagline The World Where Everyone Dreaming to Life In, dunia dimana semua orang bermimpi untuk hidup disana.
Dalam kesempatan ini, kami ingin menawarkan peluang usaha untuk menjadi jaringan Upmarket World Inc di wilayah Saudara dalam penjualan membership Upmarket World.

Fasilitas Membership Upmarket World
  1. Masuk dalam jetset community
  2. Diskon sampai dengan 80 % di hotel jaringan kami di seluruh dunia
  3. Diskon sampai dengan 80 % di restaurant jaringan kami di seluruh dunia
  4. Diskon sampai dengan 80 % di mall jaringan kami di seluruh dunia
  5. Diskon sampai dengan 10% di maskapai jaringan kami
  6. Free Executive Lounge di seluruh jaringan kami di dunia
  7. Asuransi senilai 20.000.000
  8. Upmarket World Member Card

Fasilitas Jaringan Pemasaran Membership
  1. 30% dari biaya personal membership     Rp. 30.000,- / kartu
  2. 10% biaya virtual tour merchant                             Rp. 2.500.000,- / merchant
  3. 20% fee transaksi booking                          Rp. 2.000,- / transaksi

 Untuk keeterangan lebih lanjut hubungi sales@upmarketworld.com

Sabtu, 27 September 2014

Langkah Memulai Bisnis Hotel

Bisnis hotel adalah bisnis yang sangat menguntungkan dan sustainable atau bertahan lama. Salah satu hal yang pasti dari memiliki bisnis hotel adalah mendapatkan nilai jual property hotel anda yang jauh lebih tinggi dari modal yang anda keluarkan pada saat pembangunannya, bahkan apabila hotel anda selalu ramai dikunjungi tamu dengan tingkat huni yang tinggi maka nilai hotel anda akan berlipat lipat. Disinilah kuncinya mengapa pengusaha yang sudah memiliki satu hotel akan dalam waktu yang tidak terlalu lama memiliki hotel baru yang lain.
Berbeda dengan bisnis lain, kesuksesan bisnis hotel dikarenakan para pemilik maupun pengelola hotel lebih banyak menitikberatkan kepada faktor SDM sebagai pelaksana. Sudah banyak slogan perusahaan besar pengelola hotel yang menyatakan bahwa bisnis hotel adalah mengenai bagaimana menyenangkan para tamu dan untuk dapat menyenangkan para tamu maka para karyawan yang bekerja di suatu hotel haruslah merasa senang terlebih dahulu, dan bagaimana untuk membuat karyawan senang, tentu banyak caranya.
Selain itu, faktor lokasi , faktor harga, faktor kebersihan dan kenyamanan, faktor fleksibilitas juga memegang peranan yang sangat penting terdadap kesuksesan bisnis ini, sehingga bagi anda yang berencana memulai business hotel dapat mempertimbangkan faktor-faktor diatas.
Memulai bisnis hotel, secara teknisnya dapat kami jabarkan dalam langkah-langkah dibawah ini:

1. Ide atau Konsep Hotel.

Banyak pemilik hotel atau pengusaha hotel yang sukses memulai bisnis ini dari nol hanya dengan memiliki ide atau konsep cemerlang tentang hotel yang akan dibangunnya.
2. Permodalan
Setelah ide anda cukup menggebu dan anda merasa sangat yakin dengan ide tersebut, maka langkah selanjutnya adalah dengan melihat faktor permodalan anda. Berapa biaya yangdibutuhkan untuk membangun sebuah hotel? Tentu disesuaikan dengan besar kecilnya hotel yang kelak akan anda bangun. Namun apabila permodalannya tidak begitu besar, anda tetap dapat membangun hotel dengan konsep simple atau budget hotel.
Memulai membangun hotel tidak harus anda memiliki modal 100% namun anda bisa memulai dengan menyediakan 40-50% nya saja, selebihnya bisa anda dapatkan dari pinjaman bank. Lebih jauh tentang tata cara membangun hotel dengan pembiayaan perbankan sudah kami buatkan penjabarannya dalam artikel kami yang lain.

3. Penentuan Lokasi

Faktor lokasi sangat menentukan kesuksesan usaha hotel sehingga pemilihan lokasi harus anda lakukan dengan sangat hati-hati. Pada penentuan lokasi ini, anda dapat membeli tanah yang masih kosong atau tanah dengan bangunan yang tidak berfungsi dan dapat anda beli dengan harga yang tidak terlalu tinggi.

4. Buat Studi Kelayakan atau Feasibility Study

Kadangkala kita sangat yakin dengan insting bisnis kita, namun perhitungan cermat dan investigasi mendalam dari sebuah studi kelayakan akan sangat membantu anda. Studi kelayakan dapat memberikan gambaran yang akurat dan detail tentang prospek bisnis hotel anda, jenis hotel anda, berapa jumlah kamar yang harus dibangun, fasilitas apasaja yang perlu dan tidak perlu, berapa harga kamarnya berapa investasinya sampai berapa lama investasi anda akan kembali. Dengan studi kelayakan, anda dapat mencegah terjadinya kerugian besar yang diakibatkan salah dalam merancang hotel anda. Agar Hasil dari Study Kelayakan ini hasilnya murni dan fair, maka sebaiknya Studi Kelayakan dibuat oleh konsultan bisnis hotel yang mengerti betul tentang seluk beluk bisnis hotel.
5. Libatkan Konsultan Hotel 
Dengan melibatkan konsultan hotel, akan banyak mengurangi beban pekerjaan perencanaan hotel anda dan dengan adanya konsultan hotel maka perencanaan detail terhadap rencana operasional hotel dapat dilakukan dengan lebih baik. Adanya konsultan hotel dapat menghemat banyak dana yang disebabkan anda salah beli barang dan peralatan serta salah design yang menyebabkan pembangunan harus dibongkar ulang dikarenakan tidak operation wise.
6. Penentuan Arsitek 
Untuk mendesign hotel agar maksimal dalam pemanfaatan ruang dan agar kontraktor dapat membangun hotel dengan biaya effisien maka dibutuhkan seorang arsitek atau konsultan perencana dalam perencanaan pembangunan hotel anda. Arsitek akan menggambar seluruh arsitektur bangunan, membuat gambar mekanikal & elektrikal serta plumbing sampai membuat rencana anggaran biaya yang dibutuhkan untuk pembangunan hotel anda tersebut. Gambar arsitektur juga dibutuhkan dalam pengurusan IMB hotel anda.
7. Pengurusan PerijinanSebelum anda membangun hotel, anda harus mengurus segala perijinannya. Yang paling pertama tentunya adalah izin lokasi karena tanpa izin ini tentu anda tidak dapat mengurus izin-izin yang lain dari pemda setempat.
8. Penentuan Kontraktor & Konsultan Pengawas
Setelah design arsitektur  hotel anda selesai dan Izin Mendirikan Bangunan didapatkan dari Pemda setempat, maka tahap selanjutnya adalah menentukan siapa yang akan menjadi kontraktor pembangunan hotel anda. untuk menentukan siapa kontraktor pembangunan hotel, dapat dikakukan dengan cara tender atau penunjukan langsung. Selain kontraktor, anda juga harus menentukan siapa yang akan menjadi Konsultan Pengawas atau Konsultan MK yang bertugas mengawasi kontraktor agar proses pembangunan berjalan tepat waktu serta sesuai dengan spesifikasi2 yang dibuat oleh konsultan perencana. Konsultan Pengawas adalah wakil dari Project Owner dalam proses pembangunan hotel.
9. Belanja Kebutuhan Barang dan Perlengkapan Hotel.
Untuk kebutuhan ini, anda dapat melakukannya sendiri, namun dengan adanya konsultan yang membantu anda maka terjadinya salah beli atau harga barang terlalu mahal dapat anda hindari. Barang-barang kebutuhan operasional hotel cukup mahal harganya sehingga terjadinya salah beli akan mengakibatkan investasi yang membengkak.
10. Persiapan Pembukaan Hotel
Apabila sampai tahap nomor 9 anda melakukannya tanpa bantuan Konsultan hotel, maka pada tahap persiapan pembukaan hotel ini, anda benar benar harus menyewa seorang konsultan atau tenaga ahli untuk melakukan rekruitmernt pegawai, pembuatan standar operasional & prosedur, training dll. Untuk kebutuhan ini, anda tidak dapat lakukan sendiri kecuali jika anda memang seorang ahli di bidang manajemen hotel dengan pengalaman yang cukup.

11. Pembukaan Hotel 

Setelah hotel anda dibuka untuk umum, anda akan mengalami masa-masa dimana tidak ada tamu yang datang menginap dihotel anda. Dibutuhkan kerja keras dari tenaga pemasaran untuk dapat menghadirkan tamu ke hotel anda sehingga pada tahap awal ini, anggaran pemasaran harus mendapatkan prioritas utama.
Demikian sekilas yang dapat kami sampaikan tentang tata cara memulai bisnis hotel, kami yakin bahwa memiliki hotel bukanlah monopoli kalangan dengan modal besar, namun dapat dilakukan oleh siapa saja yang memiliki tekad kuat dan ketekukan dalam memulai bisnis ini, ditambah kejelian dalam melihat peluang. Kami sangat senang jika tulisan ini dapat menginspirasi anda untuk memulai berbisnis di bidang perhotelan, terlebih lagi jika anda memanfaatkan jasa kami sebagai konsultan dan pengelolanya.

Perencanaan & Pembangunan Hotel Kecil

Setelah sekian lamanya kami tidak melakukan update posting artikel di blog tentang  seluk beluk usaha serta pengelolaan hotel, maka pada kesempatan kali ini kami berusaha menyisihkan waktu untuk melakukan posting artikel kembali tentang sesuatu yang saat ini menjadi kesibukan kami  beberapa bulan terakhir.
Trend yang saat ini sedang berkembang pesat adalah banyaknya para pengusaha hotel di seluruh wilayah Indonesia yang membangun hotel sekala kecil yaitu antara 20 sampai 50 kamar dengan luas tanah antara 500 – 800 meter. Kami banyak mendapatkan permintaan dari para calon pemilik hotel tersebut untuk membantu persiapan pembukaan hotel yang pada umumnya merasa kesulitan masalah set up sistem operasional dan manajemen hotel.
Namun, mengingat melakukan set up system operasional dan manajemen hotel membutuhkan waktu dan pemikiran yang cukup panjang serta dengan biaya konsultan yang juga tidak sedikit, maka mengambil jasa konsultan hotel untuk melakukan tugas tersebut akan terasa mahal, apalagi jika lokasi hotel berada di wilayah yang cukup jauh dari Jakarta sehingga team kami harus berada di lokasi untuk rentang waktu yang cukup panjang dan akan memakan biaya yang tidak sedikit.
Untuk menjawab semua permasalahan diatas, kami saat ini menawarkan suatu konsep terpadu “one stop shopping” bagi para owner hotel yang akan membangun hotel sekala kecil namun dengan kualitas yang cukup baik. Konsep one stop shopping yang kami tawarkan meliputi perencanaan design arsitektur, pengurusan perizinan, proses pembangunan fisik hotel atau konstruksi sampai dengan set up sistem operasional & manajemen hotel tersebut sehingga dengan konsep ini, para pemilik hotel tidak lagi harus menyewa konsultan perencana atau arsitek, tidak lagi harus menyewa biro jasa untuk mengurus perizinan, tidak lagi harus mencari kontraktor untuk pelaksanaan pekerjaan pembangunan hotel serta tidak lagi harus dipusingkan mengenai bangaimana set up sistem operasional dan manajemennya, rekruitment & pelatihan pegawai dll karena semua itu akan kami tangani dalam satu paket one stop shopping.
Kelebihan dari konsep yang kami tawarkan ini adalah para pemilik hotel akan dapat membangun hotel yang cukup baik karena semua ditangani oleh team yang sangat mengerti tentang usaha hotel baik perencanaan, pembangunan maupun set up sistem operasional & manajemen hotel sehingga akan menghasilkan hotel kecil yang berkualitas dengan biaya yang relatif lebih murah, ya..,lebih murah karena para pemilik hotel tidak lagi harus menyewa konsultan hotel serta tidak akan menghabiskan banyak waktu,tenaga & biaya untuk melakukan meeting dengan team yang berbeda-beda jika ditangani oleh banyak team yang belum tentu memiliki jadwal yang sama. Kami dapat menyampaikan hal ini dengan penuh keyakinan karena kami sudah cukup lama mengalami berbagai macam situasi dari mulai perencanaan, pembangunan & set up operasional manajemen hotel di berbagai wilayah di Indonesia, dan kami menghadirkan solusi ini untuk sesuatu yang lebih baik & lebih effisien bagi para pemilik hotel.

Membangun Hotel dengan Pembiayaan Perbankan

Banyak sekali para calon pemilik atau pengusaha hotel yang memiliki pengetahuan yang kurang tentang cara memulai usaha hotel dengan pembiayaan pihak perbankan atau investor.
Ide membangun hotel harus dimulai dengan adanya lokasi tanah yang nantinya akan di bangun hotel di lokasi tersebut. Luas tanah bisa bervariasi tergantung jenis hotelnya. Untuk hotel kelas non bintang atau  budget hotel, luas tanah mulai 500 m2 pun bisa dibangun hotel. Namun dengan luas tanah yang kecil tersebut, tentu hanya sekitar 60-70 % yang dapat dibangun karena adanya aturan pemerintah tentang Koefisien Dasar Bangunan atau KDB. Banyaknya jumlah kamar atau lantai bangunan akan ditentukan berdasarkan Koefisien Luas Bangunan atau KLB di lokasi tersebut.
Untuk mengetahui berapa KDB atau KLB di lokasi tanah yang akan dibangun hotel, calon pemilik hotel dapat dilakukan pengecekan ke Dinas Tata Ruang  Pemda atau Pemkot setempat.
Setelah calon pemilik hotel memperoleh informasi KDB maupun KLB serta boleh tidaknya di lokasi tersebut dibangun hotel, maka langkah selanjutnya adalah dengan mengajukan izin prinsip  kepada Kepala Daerah setempat melalui Dinas Perizinan Terpadu.
Berbekal izin prinsip serta perkiraan KLB, maka langkah selanjutnya adalah dengan meminta bantuan Konsultan Perencana untuk membuat rencana gambar denah dan arsitektur hotel sampai dengan keluarnya Rencana Anggaran & Biaya ( RAB ) pembangunan hotel. Pada saat yang bersamaan, pemilik hotel bisa sambil mengurus izin UKL/UPL , Izin Gangguan, serta Analisa Dampak Lalulintas. Izin-izin serta gambar arsitektur hotel dibutuhkan untuk pengajuan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) hotel di lokasi tersebut.
Pada saat proses pembuatan rencana design arsitektur hotel, calon pemilik hotel bisa meminta bantuan Konsultan Hotel seperti kami untuk membuat Study Kelayakan Hotel atau Feasibility Study dengan data cost of project hotel yang diperoleh dari RAB yang dibuat oleh konsultan perencana. Feasibility Study akan membahas semua aspek yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis hotel.
Lalu kapan calon pemilik hotel berhubungan dengan pihak perbankan atau investor?
Calon pemilik hotel bisa saja berhubungan dengan pihak bank atau investor sejak dini dan menyampaikan tentang rencana pembangunan hotel tersebut, namun untuk melangkah lebih jauh tentang perihal pembiayaan, pihak perbankan akan menyampaikan syarat – syarat  pembiayaan diantaranya:
  1. Surat Permohonan Pengajuan Kredit
  2. Izin – izin pembangunan hotel seperti IMB dan semua perizinan yang sudah disebutkan diatas
  3. Rencana Design & Arsitektur Hotel
  4. Rencana Anggaran & Biaya Pembangunan Hotel
  5. Study Kelayakan Hotel atau Feasibility Study atau Business Plan Hotel
  6. Biodata Perusahaan atau Company Profile
  7. Laporan Keuangan Perusahaan yang sudah di audit
  8. Surat-Surat Kepemilikan Tanah sebagai jaminan
  9. Dll.
Dari uraian diatas dapat diambil suatu kesimpulan bahwa untuk mengajukan pinjaman pembiayaan pembangunan hotel ke pihak perbankan atau investor, maka ada initial investment yang harus dikeluarkan oleh calon pemilik hotel untuk dapat memperoleh pinjaman dari perbankan yaitu biaya pengurusan perizinan, biaya pembuatan study kelayakan serta biaya pembuatan rencana design & arsitektur hotel.
Lalu berapa nilai yang bisa dibiayai oleh pihak perbankan? Pada umumnya adalah 70% dari cost of project atau berdasarkan nilai jaminan yang dimiliki oleh calon pemilik hotel karena bisa saja pihak perbankan membiayai seluruh cost of project jika nilai jaminan jauh diatas cost of projectnya.
Jadi jelas bahwa untuk memulai membangun hotel, calon pemilik harus mengeluarkan biaya awal untuk perencanaan dan perizinan serta melibatkan banyak pihak yang membatunya untuk perencanaan pembangunan hotel tersebut. Namun, apabila anda sebagai calon pemilik hotel tidak ingin melibatkan terlalu banyak pihak yang dapat membingungkan anda sendiri, anda dapat meminta bantuan kami untuk melakukan semua hal diatas karena kami memberikan semua jasa yang dibutuhkan dari tahap perencanaan hotel, pembangunan hotel, pembukaan hotel sampai ke tahap opersaional & manajemen hotel. Untuk konsultasi lanjutan, silahkan menghubungi kami di Upmarket World Inc www.upmarketworld.com

Sabtu, 16 Agustus 2014

Upmarket World Indonesia, Brand dan Konsultan Hotel Terbaik di Indonesia

Sebuah perkembangan bisnis perhotelan yang sangat pesat tentunya akan sangat kita butuhkan dalam sistem manajemen di kinerja pengolahan sebuah bisnis perhotelan. Jasa konsultan hotel di Indonesia yang sudah berkembang dan memiliki partner kerja yang banyak akan saya berikan review sedikit di artikel kali ini. Sudah cukup puaskah Anda sebagai pemilik hotel dengan kinerja bisnis yang Anda jalani sekarang? Apabila kurang memuaskan akan saya berikan salah satu Perusahaan yang berdiri khusus untuk manajemen serta konsultan hotel dan restoran Indonesia yaitu Upmarket World.

Konsultan Hotel Upmarket World Indonesia telah terbukti untuk membangun dan mengelola konsep yang berbeda banyak hotel dan restoran di Indonesia.Upmarket World Indonesia adalah hotel katering, global dan restoran perusahaan konsultan manajemen. Perusahaan penasihat terpercaya serta operator untuk bisnis terkemuka bangsa perhotelan, pemain tim tim, bakat dinamis inovatif dan kreatif muda. Dimiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di hotel dan industri restoran di Indonesia, Singapura, Hongkong serta Belanda.

Konsultan Hotel Upmarket World Indonesia
 bekerja dengan organisasi-organisasi terkemuka di seluruh pendidikan, reservasi online, sektor publik dan sosial. Skala kami, ruang lingkup, dan pengetahuan memungkinkan kita untuk mengatasi masalah yang orang lain tidak akan bisa melakukannya. Perusahaan Upmarket World konsultan hotel dan restoran memiliki fungsional mendalam dan detail keahlian perhotelan industri serta analisis untuk mencapai keuntungan yang maksimal. Mengambil tantangan besar yang penting bagi klien Upmarket World serta bekerja seperti yang kita lakukan dengan Team Choice Plus.

Konsultan Hotel dan Restoran Indonesia Upmarket World membawa banyak klien untuk berpartisipasi dalam proses dan memimpin pekerjaan yang sedang berlangsung hingga tercapai kesuksesan dalam sebuah bisnis usaha sekarang ini. Anda bisa langsung menghubungi Upmarket World di: www.upmarketworld.com